Forskjell mellom IHRM og innenlands HRM Forskjellen mellom
IHRM vs Innenriks HRM
"HRM" står for "human resource management" som det er to primære typer: den internasjonale HRM eller IHRM, og den innenlandske HRM eller rett og slett HRM. Så hvordan er disse to styringssystemene forskjellige?
Med navnet selv, bør du allerede ha en ide om at IHRMs arbeider internasjonalt eller utenfor nasjonale grenser, mens den innenlandske motparten fungerer innenfor de lokale, nasjonale grenser. I denne sammenhengen forventes det også at IHRMene ikke bare følger mer regler og forskrifter, men også strengere internasjonale politikker som de som er knyttet til beskatning på internasjonal arbeidsplass, arbeidsprotokoll, språkkrav og spesielle arbeidstillatelser. For lokale HRM er de regler og forskrifter som skal følges, bare knyttet til lokalbeskatning og vanlige arbeidsrelaterte problemer.
IHRM har et bredere perspektiv fordi internasjonale organisasjoner imøtekommer tre ulike medarbeidertyper eller -kategorier: HCN, PCN og TCN. HCNs, eller vertslandets statsborgere, er ansatte som fremdeles er statsborgere i nasjonen hvor den utenlandske hjelpeorganisasjonen for organisasjonen er for tiden basert. PCN, eller foreldre land statsborgere, er utlendinger som arbeider i en annen nasjon bortsett fra deres opprinnelige land. Til slutt er TCN, eller tredjelandsstatsborgere, for det meste de som er statlige eller militære kontraktansatte. Kontraktert personell representerer hverken entreprenør (regjeringen) eller vertsnasjonen.
Fordi IHRM ofte behandler utlendinger, bør IHRM-sjefen gi råd til sistnevnte å engasjere seg i spesielle sosialkulturelle nedsenkninger og trening som vil hjelpe dem til å tilpasse seg fremmedlandet. Dette er i strid med den tradisjonelle HRM-innstillingen der denne typen trening ikke lenger er nødvendig. Utlendingen kan også få mer oppmerksomhet som å skole for sine barn, samt spesielle jobbmuligheter for ektefellen.
Det er også flere risikoer involvert i IHRM fordi det er flere eksterne faktorer involvert. Ledelsen må være klar til å møte konsekvensene dersom utlandsmannen er underpresterende. Andre faktorer som diplomatiske bånd mellom opprinnelseslandet og vertslandet kan også påvirke arbeidsforholdene. Fordelene ved PCN og TCN kan også bli brann hvis valutakursene blir plutselig ugunstige.
Sammendrag:
1. En IHRM opererer utenfor nasjonale grenser, mens innenlandske HRM opererer innenfor grensene.
2. IHRM har flere funksjoner og er underlagt strengere internasjonale regler og er mer utsatt for et bredere utvalg av aktiviteter i motsetning til innenlandske HRM.
3. I en IHRM er det konstant forandring for et bredere perspektiv.
4. I en IHRM er det mer oppmerksomhet gitt til den tilknyttede eller utlandspersonellets personlige trivsel.
5. Det er flere risikoer involvert i IHRM enn i den innenlandske HRM.
