Forskjell mellom konsistent og vedvarende | Konsistent vs Vedvarende

Vedvarende mot konsistent

Likevel kan de to forskjellene mellom de to begrepene vedvarende og konsistent identifiseres. Vedvarende og konsekvent er to attributter som er ønskelige for alle individer og hjelper mye til å oppnå mål som en person setter for seg selv. Disse er også kvaliteter mest etterspurt i ledere og ledere for å hjelpe dem med å lede fra forsiden. Imidlertid er mange mennesker forvirret om disse to begrepene og tenker på vedvarende og konsekvent som synonymer, men det er ikke slik. Vedvarende utfører en oppgave selv til tross for vanskeligheter. Konsistent, derimot, er regelmessig og uendret. Dette fremhever at vedvarende og konsistent er ikke det samme. Det er mange forskjeller i å være vedvarende og konsekvent, og disse vil bli fremhevet i denne artikkelen.

Hva er vedvarende?

Å være vedvarende er for å kunne fungere til tross for vanskelige forhold . La oss se på denne kvaliteten fra et leders perspektiv. Managing men er ikke så vanskelig som det virker. Imidlertid mislykkes de fleste ledere, ikke fordi det er vanskelig, men fordi de ikke benytter riktig tilnærming. Ledere må sette de laveste prestasjonsstandarder som er akseptable for dem, og må ikke tillate at et lagmedlem blir konsekvent under disse standardene. For det andre må ledere sette individuelle mål for medlemmene basert på deres faktiske kompetanse. Nå kan en nybegynner ikke forventes å utføre på samme nivå som en erfaren arbeidstaker, men hver arbeidstaker kan heve sitt nivå litt hele tiden for å hente resten. For at denne strategien skal lykkes, må ledere være vedvarende. Hvis lederne er vedvarende, vet team at det må utføres til et forventet nivå. Men å være vedvarende alene er ikke tilstrekkelig. En leder må også være konsistent.

Hva er konsekvent?

Å være konsekvent er til regelmessighet i ytelsen . Hvis vi tar samme eksempel på lederen, må han være konsekvent og ha samme målestokk for alle, slik at en toppspiller ikke kommer unna med dårlig ytelse eller behandles på en mild måte. Dette gir en melding til alt de trenger for å utføre konsekvent hele tiden. Performance management handler om holdningen til en leder, og med mindre han er både konsekvent og vedvarende, vil han alltid få blandede forestillinger fra sine lagmedlemmer.

La oss gjøre oppmerksomheten til våre liv. Alle av oss har drømmer i våre øyne og satte mål for oss selv, men de fleste av oss vet ikke hvordan de skal nå disse målene. Det er bare ved å være både vedvarende og konsekvent at vi kan nå våre mål. Det tar bare små endringer i måten vi forsøker å nå våre mål på for å oppnå gode høyder i våre liv.Eksperter er enige om at det er en kombinasjon av utholdenhet og konsistens og hvordan vi implementerer dem i våre liv som bestemmer hvor langt vi skal gå i våre bestrebelser. Målinnstilling og arbeid for å oppnå det må være en livsstil, og man kan ikke stoppe og ta hviledøving han har fått nok. Ja, man trenger å ta en pause for å få oppladning, men det er bare enstemmig utholdenhet som tar oss nær våre mål. Noen ganger gir folk opp når de står overfor et hinder som de tror er overkommelige, men faktum er at deres mål ligger rett bak denne tilsynelatende uoverstigelige veggen. Nøkkelen til suksess er vedvarende og konsistent. Dyden til konsistens dukker opp når man oppfører seg på samme måte under motgang som han ville når tiden er god.

Hva er forskjellen mellom konsistent og vedvarende?

• Konsistens og Persistens er attributter som ligner, men er forskjellige og holder nøkkelen til suksess i alle samfunnslag. • Persistens i tilnærming tar en til hans mål hvis han ikke gir opp lett.

• Konsistens har samme standarder i livet i alle stadier.

Image Courtesy:

1. 800px-miniatyr av U. S. Navy foto av Fotografens Mate 2. klasse Tiffini M. Jones. [Public domain], via Wikimedia Commons

2. Students_working_on_class_assignment_in_computer_lab av Michael Surran (Flickr) [CC BY-SA 2. 0], via Wikimedia Commons