Forskjell mellom Lean og Agile
Lean vs Agile
I dagens konkurransedyktige markeder er det økende press på selskapene å lage produkter raskere, med større variasjon, og til lavest mulig pris. Det har vært mange teorier som er foreslått for å gjøre et selskap mer produktivt og kostnadseffektivt ved å forbedre seg på produksjonsprosesser. To av de mer populære tilnærmingene i denne forbindelse er lean produksjon og smidig produksjon. Ut av de to, lean dukket opp tidligere. Siden smidig er relativt ny, og den inneholder også de beste funksjonene til magert, er det nødvendig å være likheter i de to konseptene. Det er imidlertid forskjeller mellom de to konseptene som vil bli fremhevet i denne artikkelen for å gjøre det mulig for en felles mann å forstå egenskapene til begge med sine fordeler og ulemper.
Hva er Lean-produksjon?
Leanproduksjon eller magert produksjon, som vanligvis refereres til som bare Lean, er en produksjonspraksis som vurderer ressursutgifter til noe annet enn å skape verdier for sluttkunden som sløsing, og dermed et mål for eliminering. Lean innebærer mer med mindre. Dette er en produksjonsfilosofi som først ble vedtatt av Toyota Motors og dermed også referert til som toototisme. Den gradvise veksten av toyota fra et lite selskap til en av de ledende produsentene av biler i verden skyldes vedtakelsen av denne Lean-tilnærmingen.
Som beskrevet tidligere, er målet i Lean å eliminere så mye som mulig avfall fra prosessen og for å optimalisere arbeidsflyten for å oppnå maksimal effektivitet. I dag har Lean forvandlet seg som et konsept fra produksjon til selv tjenesterbaserte næringer, og folk snakker om Lean selv i programvareutvikling. Lean har mange fordeler i forhold til vanlige prosesser.
Fordeler med Lean:
- 9 -> Det identifiserer muligheter for å forbedre produktkvaliteten.Reduserer risiko ved å teste produktet og bruke tilbakemelding ved enhver anledning.
Prosessen med å identifisere avfall reduserer kostnadsfaktoren og øker dermed lønnsomheten.
Det skaper et miljø for kontinuerlig læring og forbedring.
Hva er Agile-produksjonen?
Agile er et relativt nytt produkt som har dukket opp som et forretningssystem som tar opp de beste funksjonene til Lean, og legger til noen nye funksjoner. Det refererer til en produksjonsstrategi der nye produkter blir introdusert i et raskt skiftende marked for å trives i et konkurransedyktig marked som preges av uforutsette endringer. Agile strategi fokuserer på hvordan virksomheten kan reagere på et skiftende miljø. Det er evnen til et selskap å være i live til muligheter og være forberedt på å gjøre endringer i tid for å være foran andre selskaper. I sitt arbeid støttes Agile-selskaper av et innovativt personale, en tilpasningsbar organisasjonsstruktur og et nettverk av leverandører, kundeforhold og andre kunnskapsbaserte organisasjoner.Disse strategiene gir en fordel ikke bare til Agile Company, men også til interessenter.
Fordeler med Agile
Det blir løsninger på markedet raskere å redusere utviklingssyklusen betydelig.
Feilingsprosjekter blir kansellert raskt og unngår store tap
Prioritetsendringer kan gjøres enkelt og raskt med minst avfall.
Forskjellen mellom Lean og Agile
