Forskjell mellom CTO og CIO Forskjellen mellom

CTO vs CIO > Til tross for den generelle troen på at det er svært liten forskjell mellom CTO og CIO, er disse faktisk to forskjellige stillinger som har to forskjellige stillingsbeskrivelser.

CIO, eller Chief Information Officer, er ansvarlig for toppledelsen når det gjelder selskapets teknologiske infrastruktur. Dette betyr at han eller hun er ansvarlig for at kommunikasjonskapasiteten til selskapet oppgraderes hensiktsmessig, ordentlig sikret, og forvaltes godt nok for å holde dem funksjonelle.

CIO har også ansvaret for å drive IT-operasjonen for selskapet. Han eller hun er alltid på utkikk etter måter å grensesnitt teknologi med effektivitet, for å kutte kostnader, tid og man timer, for å oppnå selskapets oppdrag. Hovedkontoret for CIO er internt, og sørger for at alle brukere har nødvendig tilgang og nødvendig utdanning.

For å kunne utføre jobben, må mange av teknologiløsninger komme fra leverandører av den nyeste teknologien. CIO er ansvarlig for kommunikasjon og samarbeid med disse leverandørene. Mens CIO er teknisk ledelsesposisjon, inkluderer den enkleste beskrivelsen av jobben å komme opp med ulike strategier som vil bidra til å øke selskapets fortjeneste uten å ofre kvalitet eller service. Det innebærer også å kunne klare IT-avdelingen, for å sikre at alle andre ansvarsområder blir oppfylt.

På den annen side er CTO, eller Chief Technology Officer, arkitekten for selskapets teknologiske infrastruktur. Han eller hun er ansvarlig for å skape intranettene og kommunikasjonssystemene, som ikke bare holder virksomheten i gang, men løper jevnt og sammenhengende.

Videre er CTO ansvarlig for styringen av selskapets ingeniøravdeling. Å kunne forbedre selskapets bunnlinje betyr at det må være en måte å bruke teknologi på for å forbedre de faktiske produktene som tilbys. CTO er ansvarlig for sammenslåing av teknologi med produksjon.

Mens CIO fokuserer på den interne organisasjonen, fokuserer CTO på kundebasen utenfor firmaet. CTO handler også om leverandører, men disse leverandørene er de med tilstrekkelige løsninger på produktforbedring, uavhengig av om de er teknisk relaterte eller ikke.

Strukturen til selskapets produktbase er tilpasset selskapets behov for å få mest mulig utbytte. Hvis det finnes produkter som ikke lenger serverer selskapet, eller produkter som skal innføres, håndterer CTO dette aspektet.