Forskjell mellom EOQ og JIT Forskjellen mellom

EOQ vs JIT

Inventar er antall aksjer i en bedrift eller et selskap, og regnes som en eiendel. God lagerstyring er nøkkelen til at et selskap skal nå sitt mål om å møte kundens krav og ha høy lønnsomhet. Det er to måter å administrere inventar, EOQ og JIT.

Økonomisk ordre mengde (EOQ) er mengden eller størrelsen på beholdningen som bestilles på en gang, noe som minimerer bestilling og årlige varekostnader. Det tar sikte på å opprettholde mengden materialer på et ønsket nivå til en minimal kostnad.

Lagernivået overvåkes nøye, og et fast antall enheter er satt slik at den nøyaktige mengden bestilles hver gang den når sitt ordningsnivå. Det gjelder spesielt hvis det er kontinuerlig etterspørsel etter produktet, og den nye bestillingen leveres i sin helhet.

Det benyttes under følgende forutsetninger: at etterspørselen etter produktet og bestillingskostnadene er konstant, og at beholdningen er oppbrukt til fast rente og et fast antall enheter må etterfylle det til startnivå.

Fordi aksjene fylles på umiddelbart, er det ingen mangel og ingen ekstra kostnader. Det minimerer holdekostnadene og ordrekostnadene og bruker denne ligningen:

- S - Kostnad ved bestilling

D - etterspørselsgrad

P - produksjonskostnad

I - Rente (risikofri)

Just-in- Time (JIT) er en japansk styringsfilosofi som fokuserer på å tilby kundene aksjer til rett tid og med riktig lagerkvalitet og kvantitet. Det tar sikte på å redusere lagerbeholdningen og bearbeide kostnadene og maksimere fortjenesten samtidig.

Det ble opprettet av Taiichi Ohno, en Toyota-leder, som er far til JIT eller Lean Manufacturing. Det ble utviklet som en måte for selskapet å møte kundenes krav til tid og med minimum tid, ressurs og materialavfall.

JIT tilbyr følgende fordeler:

Redusert oppsettstid.

Forbedret flyt av varer fra lager til hyller.

Effektiv bruk av de ansattes ferdigheter.

Synkronisering av produksjonsplaner og arbeidstimer.

Styrker forholdet til leverandører.

Regelmessig påfylling av forsyninger.

Det er mest effektivt når man bruker følgende japanske arbeidsetikk: høy motivasjon og strever for å oppnå høyest mulig standard, deling av ferdigheter, ideer og talenter for å oppnå et kollektivt mål, sette arbeid over fritid og lojalitet mot selskap.

Sammendrag:

1. Økonomisk ordremengde (EOQ) er en produksjonsmetode som tar sikte på å opprettholde mengden materialer på et ønsket nivå til en minimal kostnad, mens Just-in-Time (JIT) er en japansk styringsfilosofi som har som mål å gi kundene den riktige typen og antall aksjer til rett tid.

2. EOQ opprettholder en fast mengde materiale i sin beholdning og har et ordningsnivå hvor det må fylles på for å unngå mangel og ekstra kostnader, mens JIT fokuserer på å møte kundenes krav til tid med riktig kvalitet og kvantitet med minimumsressurser, tid og materiale avfall.

3. Begge er ment å redusere kostnadene og øke selskapets lønnsomhet. Selv om EOQ er avhengig av finansiell og markedsføringsstrategi, er JIT avhengig av arbeidsetikken og engasjementet for hele arbeidsstyrken i selskapet.