Mangfold i forhold til affirmative tiltak | Forskjellen mellom mangfold og Kvotering

Diversity vs kvotering

positiv handling og mangfoldet er begge tiltak som er tatt med sikte på å oppmuntre selskaper å ansette og fremme arbeidstakere fra ulike bakgrunner. Både mangfold og bekreftende tiltak fokuserer på å eliminere diskriminering ved å ansette minoriteter, blant annet kvinner, annerledes abled personer, og andre grupper av minoriteter som lider av diskriminering på arbeidsplassen. Imidlertid er måten som hvert initiativ utføres på, ganske forskjellig for hverandre. Følgende artikkel gir en klar oversikt over hver og forklarer likhetene og forskjellene mellom bekreftende handling og mangfold.

Hva er bekreftende tiltak?

Bekreftende tiltak ble først brukt av amerikanske president John F. Kennedy når han utstedte en ordre om å gi like mulige sysselsettingsmuligheter til enkeltpersoner uavhengig av farge, rase, trosbekjennelse eller nasjonalitet. Derfor er bekreftende handling et sett med politikk som har drevet likestillingslovgivning som krever like muligheter for arbeid for alle. Det er mulig for en domstol å bestille bekreftende tiltak på et firma som har blitt anklaget for diskriminering, og dermed gjøre det lovlig. Bekreftende tiltak er mer begrenset mot bestemte grupper av minoriteter som tidligere har vært dårligere, blant annet kvinner, de forskjellige abledene og krigsveteranerne. Formålet med bekreftende tiltak vil hovedsakelig være å unngå lovlig handling mot diskriminering og for å øke sysselsettingen i minoriteter og grupper som er ugunstige på arbeidsplassen.

Hva er mangfold?

Mangfold er et strategisk initiativ etterfulgt av et firma som frivillig forbedrer mangfoldet i arbeidsstyrken. Mangfold er en allment inkluderende tilnærming som aksepterer alle, inkludert minoriteter som kvinner, de forskjellige abledene, og krigsveteraner, samt andre grupper av individer, uavhengig av deres tro, religioner, perspektiver, verdier, politiske synspunkter, seksuell orientering osv. Organisasjoner som vedtar mangfoldighetsinitiativer, ser ikke bare ut til å hindre diskriminering på arbeidsplassen, men søker også å oppnå et bredere utvalg av resultater. Disse inkluderer å styrke selskapets lønnsomhet, dyrke mer varierte perspektiver og ideer, nå nye forbrukere og potensielle markeder, øke kreativiteten og skaffe seg en rekke ulike løsninger og perspektiver på problemer og problemer.

Affirmative Action vs Diversity

Mangfold og bekreftende handling er begge tiltak som går hånd i hånd.Mangfoldet tar imidlertid et skritt videre enn bekreftende tiltak, og bygger på de opprinnelige ideene og begrepene om likestilling. Uten bekreftende tiltak ville et firma ikke kunne rekruttere og fremme en mangfoldig arbeidsstyrke, uten hvilken vinduet til mangfoldighetsinitiativer ikke ville være tilgjengelig der folk er verdsatt for forskjellene og unike ideer, tro, verdier etc. Det er imidlertid en rekke forskjeller mellom de to.

Bekreftende tiltak er fokusert på å forbedre antall ulike ansatte ansatt. Mangfold, derimot, har til formål å endre organisasjonens kultur for å være mer akseptert av varierende synspunkter, verdier og forskjeller. Selv om bekreftende handling er obligatorisk, er mangfoldet frivillig og fokuserer på en bredere tilnærming for å inkludere ikke bare de som tidligere er ugunstige, men også å inkludere andre grupper av individer, uavhengig av deres tro, religioner, perspektiver, verdier, politiske synspunkter, seksuell orientering etc.

Hva er forskjellen mellom mangfold og regjering?

• Bekreftende handling og mangfold er begge tiltak som er tatt for å oppmuntre bedrifter til å ansette og fremme arbeidstakere fra ulike bakgrunner.

• Bekreftende tiltak ble først brukt av amerikanske president John F. Kennedy ved utstedelse av lovgivning for å gi like mulige sysselsettingsmuligheter til enkeltpersoner, uavhengig av farge, rase, trosbekjennelse eller nasjonalitet.

• Mangfold er et strategisk initiativ etterfulgt av et firma som frivillig forbedrer mangfoldet i arbeidsstyrken.