Forskjell mellom bedriftsplanlegging og strategisk planlegging | Corporate Planning vs Strategic Planning

Bedriftsplanlegging vs strategisk planlegging

I overflateplan er strategisk planlegging og bedriftsplanlegging sammenhenger, men det er forskjell mellom bedriftsplanlegging og strategisk planlegging i den forstand at strategisk planlegging planlegging refererer til større grad i forhold til bedriftens planlegging. Enkelt handler den strategiske planleggingen for hele selskapet, og bedriftens planlegging er knyttet til selskapets spesifikke funksjoner. Derfor er bedriftsplanleggingen mindre grad. Videre bestemmer den strategiske planleggingen selskapets overordnede retning mens bedriftens planlegging avgjør og fungerer på grunnlag av virksomheten. Den strategiske planleggingen sier også hvordan man skal eksistere i de flyktige forretningsmiljøene, og det legger vekt på måter og midler for å skaffe seg konkurransefortrinnene over konkurrentene. I mellomtiden bidrar bedriftens planlegging til å bestemme interne funksjoner og problemstillinger i selskapet. Sammenkobling av disse to er strategien en klar del av bedriftens planlegging, og bedriftens plan omfatter de strategiske relaterte problemene.

Hva er Corporate Planning?

Korporasjoner er enheter som er utformet rundt et bestemt sett av elementer som bestemmer formen på en bedrift. Blant dem er kjernen i virksomheten viktig. Dette refererer til den store forretningsaktiviteten. For et tilfelle kan det enten være å produsere et produkt, levere en tjeneste eller en sammenheng mellom de to. Avhengig av produkt eller tjeneste som selskapet produserer, er det et sett med kjøpere kjent som målgruppen. Så styres alle disse elementene av selskapets bedriftens plan . Også bedriftens planlegging innebærer å fungere selskapet også. I dette henseende er det også å avgjøre antall virksomhetsenheter og tildele personer til disse enhetene (i. E. Avdelinger), avhengig av deres evner, under bedriftsplanlegging. Derfor er nesten alle interne funksjonaliteter håndtert av bedriftens plan.

Bedriftsplanlegging tar en kort periode i betraktning

Hva er strategisk planlegging?

Ved å ha en strategiplan, forventes det å fastslå en langsiktig retning for et selskap . Selskapets konkurransefortrinn oppnås også ved å gjennomføre strategien. Derfor er det også i denne forbindelse å få konkurransefortrinn.Disse fakta viser at strategisk plan alltid adresserer hele selskapet. Derfor innebærer dette å observere miljøet som er veldig flyktig i naturen og bestemme endringer tilsvarende. Dette skanningsaspektet krever forskning og utvikling på bedriftsnivå. Ettersom strategisk planlegging bestemmer selskapets langsiktige retning, blir det også satt opp oppdrag og visjon. Fordeling av ressurser mellom ulike prosjekter for å oppnå endelige situasjon skjer i strategisk planlegging. Det er personell kalt strategiske ledere i et selskap. De er ansvarlige for å skanne miljøet og pålegge endringer tilsvarende. Dette viser at de burde ha virksomhetens intuisjon.

Noen anerkjenner den strategiske planleggingen som en syklus. Fastsettelse av de overordnede målene, og måter og måter å oppnå målet på er fremhevet i denne syklusen. Når resultatene er observert, er måleprosedyrene også fastsatt av strategiplanen. Endelig brukes endringer i de observerte resultatene, bare hvis de trengs. Dermed er dette bekreftet som en syklus siden dette er en kontinuerlig prosess.

Et diagram over den (strategiske) planleggingssyklusen

Hva er forskjellen mellom bedriftsplanlegging og strategisk planlegging?

• Tidsfaktor:

• Bedriftsplanlegging består vanligvis av korte tidsperioder.

• Strategisk planlegging består relativt av lange perioder.

• Omfang:

• Bedriftsplanlegging omhandler de interne aspektene i selskapet.

• Strategisk planlegging omhandler den generelle virksomheten (dvs. intern og ekstern) og eksterne miljøer.

• Mål:

• Bedriftsplanlegging setter parametere og mål innen selskapet.

• Strategisk planlegging setter selskapets overordnede retning.

• Response Nature:

• Bedriftsplanlegging reagerer på markedssegmentene som selskapet håndterer.

• Strategisk planlegging velger hvilke markedssegmenter som skal håndteres.

• Sammenkobling:

• Bedriftsplaner letter eller bidrar til å oppnå strategiske planer, og bedriftens planer er satt i henhold til strategiene for strategien.

Bilder Courtesy:

1. Skriving via Pixabay (Public Domain)
2. Et diagram over den (strategiske) planleggingssyklusen av Compo (CC BY-SA 3. 0)