Forskjell mellom coaching og tilbakemelding
Coaching vs Feedback
På forsiden er de to ordene coaching og tilbakemelding så veldig annerledes når du hører dem. Det er på grunn av oppfattede forskjeller mellom de to konseptene som vi har kjent dem siden vår barndom. Tross alt, trener ikke alt om å gi instruksjoner til noen og tilbakemeldinger om å gi informasjon om noen prestasjoner til ham? På en arbeidsplass er både coaching og tilbakemelding viktig for en leder, og han må gjøre en god bruk av de to konseptene. Det er imidlertid bedre å forstå nyansene i de to begrepene før du bruker disse prinsippene.
Coaching
For å øke potensialet til de ansatte, er coaching som et verktøy effektivt ansatt av ledere på en arbeidsplass. Dette er en ferdighet som er søkt i ledere og anses å være viktig for utviklingen av kjernekompetanse i arbeidskraft. Coaching er vanskelig å visualisere på en arbeidsplass hvis alt man har sett i coachingens navn, er undervisningsklasser organisert for å gi kunnskap om noen fag for å fjerne konkurrerende eksamener. På en arbeidsplass handler det om å bringe positive endringer i arbeidsgruppens oppførsel. Det blir klart for selv en outsider at coaching uten tilbakemelding er ufullstendig, og man kan ikke forvente en endring i en persons oppførsel før han får tilbakemelding fra sin coach.
Tilbakemelding
Tilbakemelding er en viktig del av opplæringen av en person og regnes som en uformell metode for å forsøke å påvirke endringer i arbeidstakernes oppførsel på arbeidsplassen. Tilbakemeldinger oppfattes mer som et positivt råd eller en evaluering. Tilbakemelding er et instrument i hendene på en trener for å forbedre ytelsen til arbeidsstyrken. Tilbakemelding, hvis det er i form av konstruktiv kritikk, kan oppnå underverk som folk liker å vite hvordan de er faring og hva de skal gjøre for å forbedre.
Hva er forskjellen mellom Coaching og tilbakemelding?
• Tilbakemelding er en integrert del av coaching-innsatsen, selv om det omvendte er ikke sant, og tilbakemelding krever ikke coaching
• Tilbakemelding fokuserer på fortiden mens coaching fokuserer på fremtiden
• Tilbakemelding gjør en selv- klar, og han skjønner hans sterke og svake sider. • Men uten videre hjelp i form av coaching er tilbakemeldingen ineffektiv.
• Tilbakemelding er bare et av verktøyene i hånden til en trener for å gi endringer i oppførselen av de ansatte og utvikle lederegenskaper
• Tilbakemelding er informasjon om fortiden gitt nå for å påvirke fremtiden
