Forskjell mellom CIMA og ACMA Forskjellen mellom

Administrasjonsregnskap har blitt svært viktig i løpet av de siste tiårene, fordi den gir den informasjonen som er avgjørende for beslutningsprosessen. Enten det er et lite firma eller en stor organisasjon, spiller ledelsesregnskapet en viktig rolle i suksessen til en bedrift, da den produserer datastyrt innspill for bedriftsledelsen slik at de kan nå sine mål. Det viktigste elementet i enhver bedrift er inntektene, og administrasjonsregnskapsinformasjonen bidrar til å bestemme varene som skal selges og hvordan disse elementene kan selges.

På grunn av den økende betydningen av ledelsesregnskap i en bedriftssektor, følte selskapene behovet for å ansette sertifiserte regnskapsførere som er kvalifisert til å utføre jobben sin effektivt. Dette er grunnen til at sertifiseringer i ledelsesregnskap ble innført. To av de mest kjente sertifiseringene er CIMA og ACMA. Selv om begge sertifiseringene gjelder for ledende regnskapsførere, er det likevel visse forskjeller mellom disse faglige sertifiseringene. Noen av forskjellene er diskutert nedenfor.

Forskjeller

Hva er CIMA og ACMA?

Den Chartered Institute of Management Regnskapsfører eller CIMA er en profesjonell organ for ledelse regnskapsfører som gir kvalifisering og trening i ledelse regnskap. Det er en britisk basert kropp og fokuserer på regnskap for virksomhet. CIMA-fagfolk er vanligvis involvert i å ta strategiske styringsbeslutninger, og formulere strategier for bedrifter basert på deres kunnskap og opplæring. Gjennom årene har de skarpgjort sine ferdigheter for å møte de utfordrende kravene i bedriftsbeslutningen i bedriftssektoren.

På den annen side er ACMA, også kjent som Associates of Cost and Management Accountants, en sertifisering levert av India Institute of Cost Accountants (ICAI) og Institute of Cost and Management Accountants of Pakistan (ICMAP). Disse instituttene er medlemmer av International Federation of Accountants (IFAC) og spiller en viktig rolle for å trene ledelse revisorer på nasjonalt og internasjonalt nivå. ACMA-fagfolk leverer sine tjenester i mellomledelse i konsulentfirmaer, industri og finansinstitusjoner. ACMA-fagfolk er ryggraden i organisasjonen. De samler og analyserer dataene, deltar i planleggingsprosessen og utformer og implementerer en effektiv kontrollmekanisme.

Eksamenstruktur

CIMA har vanligvis fire nivåer inkludert, Operasjonell, Ledelse, Strategisk og Profesjonell Kompetans Nivå. Kursene deles da inn i disse nivåene. Hvert nivå inneholder et sett av tre kurs som dekker økonomi, ytelse og bedriftsaspekt av bedriftssektoren.Det siste nivået har imidlertid to deler. I del A er det obligatorisk å ha praktisk erfaring for å få CIMA-medlemskap, og i del B må en kandidat ta en tre-timers case-studiebasert eksamen.

Eksamenstrukturen for ACMA-sertifisering er forskjellig i ICAI og ICMAP. ICAI har delt opp pensum i tre kurs, inkludert grunnlag, mellomliggende og siste kurs. Det er fire papirer i første del. Mellomnivå er delt inn i to grupper, og hver gruppe inneholder fire papirer. Den siste delen, kjent som sluttnivå, har igjen to grupper, og hver gruppe har fire papirer. På den annen side har ICMAP et semestersystem og det er totalt seks semestre i ACMA. Det er totalt atten papirer og hvert semester består av tre papirer.

Kurs tilbys

CIMA tilbyr Enterprise Operations, Performance Operations og Financial Operations i første nivå. I andre nivå tilbyr det Enterprise Management, Performance Management og Financial Management. Og i tredje del er følgende kurs inkludert: Enterprise Strategy, Performance Strategy og Financial Strategy. Som allerede diskutert inneholder faglig kompetanse nivå del A og del b, der del a krever en erfaring på tre år og del b er en case-studie basert eksamen.

Kursene som tilbys til ACMA-fagfolk inkluderer vanligvis Finansregnskap, Kostnadsregnskap, Bedriftsmatematikk og statistikk, Bedriftsledelse, Bedriftsøkonomi, Handelsrett og faglig etikk, Strategisk finansiell styring, Investeringsanalyse og porteføljestyring, Strategisk resultatstyring, Kostnad og ledelsesrevisjon, skattestyring og praksis, bedriftsøkonomisk rapportering etc.

Til tross for forskjellene mellom disse to sertifiseringene, er motivet til både CIMA og ACMA å bidra til bedre bedriftsstyring og Total Quality Management (TQM). De gir effektive verktøy for å gi et effektivt administrasjonsinformasjonssystem og spiller også en viktig rolle for å gi assistanse i det samlede beslutningsprosessen. Derfor er det ingen tvil om at velferden til små og store bedrifter er sterkt avhengig av tjenestene som tilbys av de faglige ledelseskontrollantene.